Principal
Acerca de
G.S.I.
Servicios
Profesionales
Especializados
Business Continuity
Planning
RUP
CMMI-CMM
MoProSoft
Herramientas
y Soluciones
IBM
Capacitación
Desarrollos y
Soluciones a
Medida
Contáctenos
Privacidad
Empleos
Switch this page to English Language English

Adopción del Capability Maturity Model Integration (CMMI)

Uno de los mayores desafíos del CMMI es asegurar que el proceso organizacional definido cumple exactamente con los estándares establecidos por el Software Engineering Institute. Grupo Soluciones Innova S.A. con el soporte de las herramientas y procesos Rational lo acompañará en la adopción de este alto estándar, garantizando los mejores procesos, facilidades de documentación y herramientas de automatización.

Un número creciente de organizaciones civiles y gubernamentales esta adoptando el Modelo de Integración de Madurez de Capacidades (CMMI) del Software Engineering Institute como una forma de optimizar los procesos y administración de desarrollo adquisición y mantenimiento de software, para sus productos y servicios.

Cada día más, los programas gubernamentales requieren la adhesión al CMMI, como respuesta a la necesidad de procesos y herramientas efectivos y eficientes se torna más evidente. Grupo Soluciones Innova S.A. con el soporte de las herramientas y procesos Rational soporta las organizaciones que adoptan al CMMI ofreciéndoles:

El CMMI significa decir que se hace, hacer lo que se dice y medirlo. Adoptando el framework del RUP ( Rational Unified Process), es posible aplicar el proceso que se convirtió en el estándar de facto de la industria de desarrollo de software, en una forma sencilla de seguir y aplicar, tal como lo es una interfaz web.

Es posible agregarle variantes de procesos o prácticas para customizarlo al proceso de la organización, y aún así continuar conformando el acercamiento ofrecido por RUP. una vez definido el proceso, se la pone a disposición de lodos los miembros del equipo en su desktop. Esto hace que el proceso este accesible para todos, ayudando a asegurar la comunicación y consistencia y evitando gastar el tiempo determinando cual es el próximo paso a seguir.

Administración de Proyecto

Administrar un programa o proyecto complejo requiere una buena comprensión de las actividades que deben ser concretadas, sus relaciones con el problema del negocio y un mecanismo para entender el progreso actual del proyecto comparado contra los milestones del negocio. Combinando el RUP con el Rational ProjectConsole, el equipo puede seguir un proceso definido y luego reportar el progreso del proyecto referido a dicho proceso.

Ingeniería

La ingeniería de procesos es "la base de este largo camino". Las disciplinas de ingeniería de administración de requerimientos, análisis, diseño, implementación y test son unificadas dentro del proceso de desarrollo de un sistema o producto.

Rational provee el sistema y el ambiente de desarrollo de software líder del mercado a través de la familia de productos de las Suites Rational. Esta solución para todo el ciclo de vida es un conjunto de herramientas integradas que, cuando son implementadas en conjunto con las mejores prácticas definidas en el RUP, ayudan a las organizaciones a adherir al CMMI.

Ambiente de Soporte

El "como hacer" del Área de Procesos de Configuration Management del CMMI puede ser alcanzada usando Unified Change Management (UCM), las mejores prácticas de Rational para encarar la administración del cambio desde la formulación del requerimiento al release. El UCM en conjunto con el software Rational de configuration management, Rational ClearCase y Rational ClearQuest, ayuda a alcanzar la mayoría de los requerimientos del CMMI para configuration management .

Dentro de los principales tropiezos que puede encontrar un proyecto para alcanzar un éxito decoroso, encontramos a las alteraciones al alcance, que se convierte en un problema muy peligroso de manejar; dado que los proyectos deben “incrustar a presión” más y más trabajo dentro de un cronograma a plazo fijo; existen los documentos tradicionales, que son poco efectivos para analizar priorizar y dar seguimiento a los requerimientos; y para complicar aún más la situación, los cambios son generalmente aceptados sin considerar detalladamente el impacto sobre los otros requerimientos del sistema. Para poder satisfacer el área de Procesos de Administración de Requerimientos correspondiente al Nivel de Madurez 2 del CMMI en forma definitiva y eficiente, contamos con con las Soluciones Rational: que proporcionan para guía de procesos al RUP, y al Rational RequisitePro para realizar una efectiva administración de requerimientos

 

 Haga click aquí para ver el brochure The Rational Unified Process - An Enabler for Higher Process Maturity 

 Por favor, háganos saber si precisa alguna información adicional sobre herramientas